腾晖科技圆满召开2020年工作总结暨2021年工作规划会议

       1月23日,腾晖科技圆满召开2020年工作总结暨2021年工作规划会议。会议全面总结公司2020年整体运营工作,科学规划2021年发展蓝图,对新的一年重点工作进行谋划部署。

       公司全体员工参加此次会议。结合当前疫情防控的严峻形势,为保障公司与员工的健康安全,该会议是以线上语音的形式进行。

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       工作会上,公司总经理葛晓东在讲话中指出,2020年是不平凡的一年,疫情蔓延对全球经济造成巨大影响,对腾晖而言是机遇更是挑战。在这一年,公司全体员工与时俱进,不畏艰难,营业收入同比增长47%,技术创新成果显著,业务版图明显扩张,年初制定目标高质量完成,公司取得了新的业绩,并为共创智慧城市实现了良好开局。

       新的一年,公司面临的经营形势依然严峻,全员要提高认识,统一思想。做好充分准备,建立正确的商业价值观,赢得良好客户口碑,进一步强化公司产品稳定性及延续性,强化内部协同管理,有序开拓市场,提升增收业绩。要深刻意识到公司当前重要发展目标,肩负使命,共同努力达成公司IPO最终目标。提升职能部门主动服务意识,全面推行垂直管理,梳理管控流程,降低收款风险。建立优评机制,逐步形成公司职能部门靠服务、经营靠数据的良性竞争,全力打造一流创新服务团队,力争牛年创造更牛的成绩!

       会议对2020年为公司发展做出重大业绩贡献、团结向上、积极进取的优秀团队和先进个人进行了表彰,突出先进典型的示范作用和引领作用,进一步激发公司全体员工开拓创新、锐意进取精神,为公司可持续发展做出更大的贡献。

       随后,公司领导及各部门、各分支机构、各业务大区负责人以分组的形式就2021年如何顺利重点工作进行讨论。

       2021年,腾晖科技将——

未雨绸缪,顺应经营趋势

       关注建设行业政策变化,明确大企业客户在未来建设、市政工程等方面的主体作用,深化拓展大企业客户,并做好客勤维护工作;持续开发非标供应商,完善供应链体系;积极开拓营销思路,提高市场经营价值;建立长远目标,科学分析市场趋势变化,强化协同合作能力,提升企业收益。

提质增效,优化内控管理

       充分理解管理合规性的重要意义,公司上下以良好状态应对未来面临的挑战,在推进合规工作时,要不断梳理完善内部管理流程,提高整体工作效率;要加强公司财务管控制度执行,优化合同管理体系;加强公司各分支机构全员考核力度,严格各分支服务质量把控,强化管理流程;优化故障反馈流程,明确问题反馈时效,落实具体责任人。

激发引擎,增强产品动力

       为确保市场竞争优势,从客户实际需求出发,提出更为优质的解决方案,激发先进技术创新能力,继续优化公司产品运维,为一线提供更强劲的市场竞争力,增强公司发展动力;严格落实项目申报规范,强化责任担当,及时向政府申报备案;充分落实国家财税优惠政策,完善优惠申报管理;打造高效研发团队能力,输出高质量技术成果。

       与会期间还进行了2021年企业级销售工作部署培训,参会人员各抒己见,对如何提升销售业绩进行了激烈的讨论,从中分享好做法,提出好策略。会议在最后热烈的掌声中圆满落下帷幕。

        2021新篇章就此开启,在日新月异的信息时代,腾晖人亦将紧握行业高质量发展脉搏,团结一心,笃定前行,一同逐梦建造智慧未来!